TIC IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM

Formación GRATUITA - Subvencionada por el Servicio Público de Empleo Estatal  

Gestiona, con la metodología Scrum, proyectos de inicio a fin en un marco de trabajo para desarrollo ágil de software. Buenas prácticas para trabajar colaborativamente en equipo y obtener el mejor resultado en tus proyectos!

 


CONTENIDOS

INTRODUCCIÓN.

  • ¿Qué es? Objetivos
  • Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • Principios ágiles.
  • SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.

ROLES Y RESPONSABILIDADES.

  • Autoridad del grupo.
  • Scrum Master (Director de proyecto);
  • Propietario del producto (representante a los interesados);
  • Equipo (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

PERIODOS DE TRABAJO.

  • Técnicas
  • Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.

PIQUÉ.

  • Periodos de tiempo.
  • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • Planificación de sprint. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • Incrementos del producto.
  • Requisitos de alto nivel priorizados o Backlog del producto.
  • La Pila de producto.
  • Desafíos
  • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

REUNIONES EN SCRUM.

  • Scrum diario. Scrum de Scrum.
  • La agenda.
  • Reunión de planificación del sprint.
  • Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospectiva).

DOCUMENTOS

  • El producto (backlog del producto), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
  • Criterios para la modificación y métricas.
  • Estimación de Pocker.
  • Frecuencia de actualización de la tabla.

¿QUÉ ES EL SCRING SCRUM?

  • El scrum aplicado al desarrollo de software.

OBSTÁCULOS.

  • Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
  • Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede manejar para alcanzar los objetivos de la reunión.

SCRUM DE HERRAMIENTAS.

  • Otras herramientas ágiles.
  • Ejercicios prácticos.

Aspectos del examen de certificación scrum manager.

INFORMACIÓN GENERAL-REQUISITOS (Intersectorial)

Formulario de registro para la inscripción a este curso

TIC IFCD048PO METODOLOGÍA DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON SCRUM
Información del curso
  • Plazas:300
  • Duración:16
  • Días:Inicios semanales
  • Horario:Conexión las 24 horas
  • Lugar:Campus CECE online

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