Formación GRATUITA - Subvencionada por el Servicio Público de Empleo Estatal
Gestiona, con la metodología Scrum, proyectos de inicio a fin en un marco de trabajo para desarrollo ágil de software. Buenas prácticas para trabajar colaborativamente en equipo y obtener el mejor resultado en tus proyectos!
CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN.
- ¿Qué es? Objetivos
- Fundamentos: base en procesos empíricos.
- Principios ágiles.
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
ROLES Y RESPONSABILIDADES.
- Autoridad del grupo.
- Scrum Master (Director de proyecto);
- Propietario del producto (representante a los interesados);
- Equipo (desarrolladores). Roles auxiliares.
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
PERIODOS DE TRABAJO.
- Técnicas
- Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
PIQUÉ.
- Periodos de tiempo.
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
- Planificación de sprint. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
- Incrementos del producto.
- Requisitos de alto nivel priorizados o Backlog del producto.
- La Pila de producto.
- Desafíos
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
REUNIONES EN SCRUM.
- Scrum diario. Scrum de Scrum.
- La agenda.
- Reunión de planificación del sprint.
- Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospectiva).
DOCUMENTOS
- El producto (backlog del producto), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
- Criterios para la modificación y métricas.
- Estimación de Pocker.
- Frecuencia de actualización de la tabla.
¿QUÉ ES EL SCRING SCRUM?
- El scrum aplicado al desarrollo de software.
OBSTÁCULOS.
- Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
- Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede manejar para alcanzar los objetivos de la reunión.
SCRUM DE HERRAMIENTAS.
- Otras herramientas ágiles.
- Ejercicios prácticos.
Aspectos del examen de certificación scrum manager.
INFORMACIÓN GENERAL-REQUISITOS (Intersectorial)